Guía rápida para incluir el enfoque de género

El Grupo de Género de la Coordinadora de ONGD, al cual pertenece MdM, ha elaborado unas claves sencillas para animar a integrar el enfoque de género en el trabajo que llevamos a cabo.

La Coordinadora cuenta con una Política de Género y debe hacer todo lo posible por llevarla a cabo desde todos los espacios que la conforman. Son propuestas sencillas que, en primer lugar, invitan a mirar hacia dentro, para analizar cómo son nuestros procesos internos y cómo podemos mejorarlos para hacerlos más inclusivos y equitativos. Lo importante es ponerse en marcha y empezar.

Desde el grupo de género os pueden acompañar y aconsejar sobre cómo dar estos pasos. Están convencidas de que este proceso nos fortalecerá y mejorará nuestro trabajo, además de hacerlo más coherente con los principios y valores que defendemos.

Para cualquier pregunta os podéis poner en contacto con el grupo en este email: genero@coordinadoraongd.net

Dos nuevos Planes de Igualdad

En Médicos del Mundo, ya contamos con dos nuevos Planes de Igualdad:

• El Plan de Igualdad del asociativo/voluntariado.
• y el Plan de Igualdad del Personal contratado.

Tenemos un gran reto por delante y mucho trabajo por hacer, sin embargo, si echamos la vista atrás, podremos ver con orgullo la senda trazada en estos más de 20 años de proceso pro-equidad en MdM.

 

 

Os animamos a que os suméis a este reto y construyamos nuevos caminos y puentes por los que transitar.

Jornada Violencias de Género

El 7 de junio, en el marco de las Jornadas de Coordinaciones País de Médicos del Mundo, se decidió que un día se iba a dedicar exclusivamente al trabajo en materia de violencias de género.

El objetivo de la jornada era claro: Establecer un mapa que aborde lo que sí hacemos, lo que no hacemos y deberíamos hacer, y lo que no es viable que MdM haga en materia de violencia de género. Se elaboró un diagnóstico de
situación previo a la jornada, para saber el trabajo que se llevaba a cabo en los diferentes países, y una persona experta en la temática y que conoce el trabajo que desarrolla MdM – Bárbara Tardón Recio – nos acompañó durante todo el día aportando luz a las reflexiones.
Durante la jornada, pudimos generar un espacio de reflexión y de compartir experiencias para conocer en profundidad hacia dónde iba el trabajo de MdM,
cuáles eran nuestras debilidades y nuestras fortalezas y qué líneas rojas deberían fijarse.

En este enlace, podéis encontrar un resumen de todo un día intenso de trabajo . Hemos intentado recoger las principales propuestas surgidas y ser una semilla más para el trabajo que lleva a cabo MdM en la lucha contra las violencias de género.

Herramienta «Aprender Haciendo»

Con el liderazgo del Grupo de Igualdad y DDHH y el apoyo de las consultoras Natalia Navarro Oliván y Elisa Sánchez Albornoz, se llevó a cabo una experiencia piloto con varias sedes de MdM para llevar a cabo un proceso de diagnóstico participativo de los proyectos de prostitución y trata. Fruto de esta experiencia, se ha diseñado una herramienta que sistematiza esta forma de trabajo: «Aprender Haciendo».

La herramienta “Aprender haciendo” concreta las características básicas del Enfoque  Integrado de Género y Basado en Derechos Humanos (EGyBDH) y da pautas para  operativizarlo cuando se aborda la identificación y formulación de nuevos proyectos o la revisión de proyectos ya elaborados. En ella se analizan el Enfoque de Género (EG) y el Enfoque Basado en Derechos Humanos (EBDH), las aportaciones de uno al otro, las limitaciones de considerar solo uno de ellos y, por último, las ventajas de aprovechar las sinergias y complementariedades de ambos concibiendo un enfoque único, que lejos de consistir en la “suma” de ambos enfoques, integra las aportaciones de ambos en lo que se ha denominado Enfoque Integrado de Género y Basado en Derechos Humanos (EGyBDH).

Recopilación 20 años

Queremos compartir la sistematización de estos 20 años de proceso pro equidad en Médicos del Mundo. A través de este trabajo, vas a poder conocer de primera mano cuáles son los hitos que nos han ido marcando el rumbo, qué recursos hemos ido generando, qué pasos hemos dado para mejorar nuestra cultura organizacional, cuáles son nuestras fortalezas y los retos que nos quedan pendientes.

El documento lo hemos podido traducir al inglés y al francés gracias al proyecto europeo de voluntariado. En cuanto lo tengamos en portugués, también lo compartiremos.

Os animamos a conocer este camino recorrido y a que os suméis a nuestro caminar.

20 Años Transversalizando

Desde que MdM en el año 1998, gracias a un grupo de voluntarias, comenzó a reflexionar sobre si estábamos intentando cambiar las relaciones de género que se producían en los diferentes contextos hasta ahora, han pasado ya veinte años.

En este recorrido, hemos tenido muchas personas relevantes que han ido ocupando las diferentes Vocalías de Género y de Derechos Humanos, han apoyado desde el voluntariado y el nivel técnicoy han participado activamente en el Grupo de Igualdad y Derechos Humanos. Son muchas personas que han dejado huellas importantes en nuestra asociación, que han ido consiguiendo que el proceso se asuma como algo de toda la organización,permitiendo que cada vez hagamos mejor nuestro trabajo, seamos mejores personas y fomentemos un mundo en donde la igualdad de género y la promoción y el respeto de los Derechos Humanos sea su principal cometido.

Se han desarrollado numerosos taller, proyectos piloto, publicaciones, encuentros internacionales, un ambicioso Plan de Igualdad y, siempre con mucho entusiasmo.

Ningún proceso es perfecto, este no lo es, y todavía le queda recorrido. Por eso, como en otras muchas ocasiones, desde el Grupo de Igualdad y Derechos Humanos os animamos a sumaros a nuestra proyecto y a que creáis que un mundo más igualitario y más libre es posible.

Evaluación del Plan 2013 – 2016

Queremos agradecer a la Unidad de Evaluación, Auditoría y Calidad por la evaluación final que han realizado del Plan de Igualdad 2013 – 2016. Mediante un proceso participativo y realizando entrevistas y encuestas a todos los niveles de la asociación, se ha conseguido tener una mirada clara sobre esta primera experiencia en nuestra asociación. Os detallamos las principales conclusiones:

El grado de implantación a nivel global se considera medio.

Con respecto a los logros, se considera que el Plan ha servido para:

• Avanzar en la generación de una cultura organizacional sensible a las desigualdades de género. El proceso de diagnóstico, elaboración y difusión del Plan de igualdad y las medidas implantadas hasta el momento han servido para seguir impulsando poco a poco una cultura de igualdad dentro de la organización, la creencia en todos los ámbitos de la organización, reflejada en el Plan Estratégico, de la importancia de trabajar con enfoque de género también hacia dentro de la organización.
• Potenciar  la igualdad de género en el acceso y participación en todos los niveles de la organización, y en especial en los ámbitos de toma de decisiones, a través de una mayor presencia de mujeres en puestos de dirección y juntas directivas.
• Consolidar la red de puntos focales y referentes de género, como mecanismo para impulsar las medidas del plan de cara al futuro.
• Elaborar procedimientos clave como el protocolo de prevención y actuación frente al acoso y la  incorporación del enfoque de género en algunas de las políticas, procedimientos y herramientas de gestión interna de la organización.

Con respecto a los principales obstáculos encontrados para la implementación:

• Escasa apropiación desde los distintos ámbitos de la organización debida a una falta de priorización de los objetivos del PI, exceptuando a la Unidad de Derechos Humanos y Género. Se ha avanzado en la integración en el discurso (plano teórico) pero no tanto en la práctica.
• Falta de aterrizaje de las medidas del PI en la planificación operativa de los departamentos y escaso seguimiento de las medidas propuestas por el Plan en los distintos ámbitos.
• Algunas medidas propuestas por el plan eran de difícil aplicación, en especial aquellas relacionadas con las personas voluntarias. Se considera que unas requieren de una mayor concreción y otras resulta bastante complejo realizarlas (por ejemplo la medición del tiempo real).
• Escasa legitimización por el momento de las propuestas surgidas de los grupos de trabajo de la red de puntos focales al quedar varias pendientes de aprobación.

Con respecto a los retos para el próximo plan:

• Promover modelos de relación colaborativas y horizontales y asegurar una distribución de poder y de liderazgo no machistas.
• Desarrollar planes de carrera para la promoción en consonancia con la propuesta del Plan, tanto personal contratado como voluntariado.
• Favorecer el equilibrio entre la vida personal y laboral de todas las personas que contribuyen al desarrollo de los objetivos de la organización: personal operativo y voluntario. Lograr un alto nivel de satisfacción y que la conciliación no se perciba como una barrera en la promoción y en la participación.
• Implantación de medidas claves como la prevención de riesgos laborales con enfoque de género o la sensibilización acerca de la actuación y prevención frente al acoso.

Esperemos tener concluido nuestro Plan de Igualdad 2017 – 2020 que recoja las conclusiones de la evaluación intermedia y final del Plan de Igualdad 2013 – 2016, lo más pronto posible.

Eslabones de la cadena: trabajadoras en el sistema de producción global

Compartimos un artículo del Grupo de Género de la Coordinadora de ONGD por el Día Internacional de las y los Trabajadores, pues «el 1º de Mayo permite solidarizarse con aquéllos y aquéllas trabajadoras menos visibles, menos representadas y organizadas, en concreto, las personas insertas en las cadenas de valor mundiales, o cadenas mundiales de suministro, sobre las que se producen constantes violaciones de sus derechos más básicos, no sólo laborales, sino humanos»

Eslabones de la cadena: trabajadoras en el sistema de producción global

Evaluación Final del I Plan de Igualdad de MdM

Este año 2016 finaliza el período de cumplimiento del I Plan de Igualdad de MdM. Durante los meses de diciembre y enero se va a realizar una evaluación del mismo. La idea es que de esta evaluación salgan las bases para el nuevo Plan de Igualdad de MdM, el II Plan de Igualdad.

La idea es que el nuevo Plan tenga una base de afianzamiento de las acciones iniciadas en el actual, cumplimiento de otras sin cumplir – quizá sea necesario reorientarlas para adaptarlas a la realidad de MdM – y redacción de algunas nuevas. Tendrá un fuerte componente de auditoría y seguimiento de cara a ir más allá de la elaboración de protocolos y reglamentos y conseguir la implantación y aplicación práctica y real de las medidas incorporadas en este II Plan.

Os animamos a participar de este proceso, tanto por medio de las entrevistas que hagamos como con el cuestionario on line que lanzaremos en breve.

Reunión de Puntos Focales y Referentes de Género y DDHH

El 4 de julio nos reunimos por multiconferencia la red de Puntos Focales y Referentes de Género y de Derechos Humanos. En dicha reunión, nos pusimos al día en el trabajo avanzado con el Plan de Igualdad, así como aportamos propuestas para mejorar su aplicación práctica. Además, hicimos una lluvia de ideas de cara al próximo Plan de Igualdad para MdM 2017 – 2020. Si quieres más información, puedes leer el acta completa aquí.